第1307章

王成点点头，示意他继续说下去。

“第一步就是重组框架搭建。在县委、县政府的正确领导下，我们准备安昌县城投启动投融资平台转型升级，健全公司架构，完善管理体系，成立安昌县城控集团，并将安昌县城控集团作为转型升级后的母公司。”

“针对现有安昌城投资产规模小、信用等级低、市场化水平低、融资能力弱等问题狠抓稳打，扎实推动投融资平台市场化运作、实体化发展，加快推进投融资平台公司“存量债务有效化解、融资能力有效提高、服务能力有效提升、市场化程度有效提高、发展能力有力增强”，实现“资产达规模、经营出效益、信用上等级”目标。”

…

这话一说，王成便明白他们的意思，对方是想借这个机会把自己的想法告诉给王成，毕竟这需要县里支持，而这种改革方案最后到底怎么样？还试待市场的检验。

所以王成不敢贸然答应。

他放下笔，然后说，“我明白你们的意思，你们是想成立一个城投集团，把城投公司由依附为政府完全变为独立运营、由政府控股的县属企业。以此来对外扩张，同时承接下政府的债务，这个想法是好的，但我们得经过县委常委会讨论，而且我们得验证一下——这样做到底有没有用？我们一切的改革方法一定要是为了现在偿还债务、帮助县里发展，而不是因为其他原因，这一点我希望你们每一个人都能够记住。”

“你们说的这些也是个办法，把城投集团化运营之后，的确在一定程度上可以规避风险，但同时带来市场化运营的副作用、舆情危机，有可能也会在。”

“所以我命令你们一定要清楚的做好这一次改革：有改革当然好，但不要把改革异化为一些私人利益的获取，那么这样问题就严重了。”

大家纷纷的点头，现场响起热烈的掌声。

王成对于这种情况早已见怪不怪。

对于他来说，这并没有什么。

因为他知道：哪怕现在自己就是咳嗽？可能都有人鼓掌，这就是权力的作用，所以他也知道要谦虚。

“首先，你们要赶紧理清债务，这是最重要的债务关系，理清楚了，一切工作就迎刃而解。城投最重要的历史地位，以前其是政府的融资平台，是安昌县的融资平台，所以虽然他现在已经退场，但其地位仍然要发挥出来。”

“我必须时刻提醒你们：在工作中一定要发挥积极进取的精神，永不言败的锐意进取的拼搏心，只有这样才能够又好又快的把工作做好。城投还要发挥其在市场的主体地位，不断的为县里面创造动力，不断的为县里面创造效益，这才是最重要的。我看了其他几个地方的城投公司，有些改革的转型的特别好，有些则问题特别严重…”

紧接着，王成又举了几个例子，这些例子当中有很多其实都是安昌市附近几个县区城投公司所面临到的问题，所以王成也在这种会议上把这些问题点出来，就是想让大家在“不同中找相同，在相同中发现不同”，只有这样，才能够让安昌县城投公司又好又快的发展。

开完会后，王成又带他们参观了他们的发展史。

说实话，城投公司的历史并不长，但发挥的作用却翻天覆地，在县城投党史展览馆，王成还看到他们历年的发展历程。

而且城投公司最重要的市场融资功能现在已经慢慢淡出市场。

但一个县属企业创立了，总不可能说取消就取消。

所以很多地方的城投现在都不断地成为地方建设主力军。

不仅担负着承上启下的作用，更说明他们的融资历史地位已经成为过去式。

接下来他们所要面对的将是更加有挑战性的发展需求。

调研完之后，王成把阿光调到了县里，在办公室，阿光很忐忑，这是他第一次这么近距离接触王成。

也是第一次来到王成办公室。

王成直接问，“你们城投现在还有多少资金？每年利润是多少？”

阿光想了想，“利润？一年就一个多亿。资金的话？倒没多少，债务肯定是大于账面资金的，但我们仍然保留着一些流动资金。”

王成直接问，“最近很多人传说县里搞农业乡村游压力大，说我想让你们来付这个钱。但这不可能的，我知道你们的难处，所以我不会要求你们做这种事。如果你们有钱了？我们当然会让你们掏，但现在城投自己也困难。”

阿光想在王成面前表现，所以他马上说，“没关系的。如果您要我们做？我们也能挤得出来，要不了几个资金的！我们当时因为听到了社会上的传言，也想为县里做贡献，提前预测一下，大概有个把亿就行了。不需要大力的搞这些，所以可以把钱挤出来。”


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